谁是谷歌想要的人才

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《谁是谷歌想要的人才》是一部书籍,书籍的作者是威廉·庞德斯通。
书    名
谁是谷歌想要的人才
又    名
Are You Smart Enough to Work at Google?
作    者
[美]威廉·庞德斯通
译    者
闾佳
页    数
256
定    价
49.90元
出版社
 浙江人民出版社
出版时间
2013-2-23
装    帧
平装

谁是谷歌想要的人才内容简介

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 你被缩小到一枚硬币大小,扔进搅拌机。你的质量减少,密度不变。搅拌机片60秒内就会开始搅拌。你会怎么办?
 有6个数字:10,9,60,90,70,66,接下来该出现什么数字?
 请代拟一份合同,内容是“把谷歌联合创始人谢尔盖·布林的灵魂卖给魔鬼”,合同必须在30 分钟内发到布林的邮箱。
 刽子手让100名囚犯排成一列,并让每名囚犯戴上一顶红色或蓝色的帽子。每名囚犯都可以看到自己前面人头上戴的帽子,但它看不见自己的,也看不见身后其他人的。刽子手从队列最末尾的地方开始,询问最后一名囚犯他所戴帽子的颜色。他只能回答“红”或“蓝”。如果回答正确,他就能活下来。如果他给了错误的答案,那就立刻被无声无息地杀掉。(人人都听得到身后人的回答,但没人知道答案是对是错。)列队行刑的前一天晚上,囚犯们要琢磨出一套能够自救的策略来。他们应该怎么做?
这样的题目在书中随处可见,这些不是脑筋急转弯,而是世界最挑剔公司谷歌的面试题。【本书堪称2013年大公司面试第一书】。
哈佛面试录取率为1/14,谷歌面试录取率为1/130人,更有甚者,苹果即使是面试专卖店员工,录取率也仅仅为1/5000。《谁是谷歌想要的人才?》正是展现了:在人才竞争越来越激烈的今天,世界500强公司人才战略如何屡出奇招。棘手的面试题看似穿着俏皮的外衣,但其背后却蕴藏了深刻的招聘哲学。
麻省理工大学的学术背景为作者庞德斯通的写作打下了深刻的烙印,其作品《无价》等畅销书均以挑战读者的思维极限著称。庞德斯通在政治、经济、心理、管理等领域的颇深造诣在本书中再次得到淋漓尽致的展现。深厚的底蕴、妙趣横生又不乏真知灼见的行文,以及丰富的真实案例,使得《谁是谷歌想要的人才?》不仅是一本大公司面试必读书,更是面对21世纪思维变革的航海图。

谁是谷歌想要的人才作者简介

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[美]威廉·庞德斯通(William Poundstone)
 美国超级畅销书作家,迄今为止已出版作品13部,两次获得普利策奖提名。
 广为中国读者熟知的《无价》一书,得到了诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡尼曼的鼎力推荐。
 《哈佛商业评论》《纽约时报》《哈珀斯》《时尚先生》等世界知名杂志长期撰稿人;《今日秀》《大卫·莱特曼深夜秀》《CBS早间新闻》等世界著名电视、电台节目的常客;也是ABC电视台两档黄金节目作家兼联合制片人。
 曾获国家优异奖学金,是毕业于麻省理工学院的物理专业高才生。

谁是谷歌想要的人才图书目录

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中文版序 创意思维,轻松搞定面试难题
  第1章 如何让世界最挑剔的公司选中你
   你被缩小到一枚硬币的大小,扔进了搅拌机。你的质量减少,你的密度和平常一样。搅拌机的刀片60秒内就会开始搅拌。你会怎么做?
   谷歌,世界上最挑剔的公司,最聪明的人做最酷事情的地方,而今天的求职大军让每一家公司都变成了谷歌。他们正面临比以往任何时候都更挑剔、更艰巨、更来势汹汹的筛选。成功需要什么?只不过是让思维来一次大飞跃!
  第2章 为什么面试官都对创意情有独钟
   请代拟一份合同,内容是“把谷歌创始人布林的灵魂卖给魔鬼”,合同必须在30分钟内发到布林的邮箱。
   智商高的人不见得总是好员工,“想象力比知识更重要”。一些人是聪明的懒虫,什么也做不成。谷歌想要的是能够接住、甚至热爱怪异弧圈球的人,是能够在解决意外事件的过程中茁壮成长的人。
  第3章 为什么刁钻的面试题成了主流
   70%的人喜欢喝咖啡,80%喜欢喝茶。同时喜欢喝咖啡和茶的人,最多有多少,最少有多少?
   任何一根像是“工作”的救命稻草,都有大把的人冲上去牢牢抓住。而招聘,始终是概率的游戏。企业有理由拿出前所未有的能力挑三拣四,刁钻的面试题成了一种文化基因。
  第4章 揭秘谷歌的招聘机制
   为100万个32位整数排序,最有效的办法是什么?
   不能只为了具体的工作招人,要为整个企业招人。谷歌人强调头脑和雄心,而偏见在所难免,要学会给予一切因素最佳权重。所以,人人都有“卷宗”,还有冗长的5 轮面试……
  第5章 为什么传统的工程师思维已经不流行了
   如果你有一叠硬币,摞起来有帝国大厦那么高,你能把它们都放进一个房间吗?
   人总有压倒一切的冲动使用自己手里知识含量最高的工具,并为此而沾沾自喜。这样的人,谷歌并不想要,他们想要的是那些能凭直觉找出最简单有效办法的人。
  第6章 洞悉面试官的遴选思路
   三名女性穿着泳衣。两个伤心,一个高兴。伤心的女性面带微笑。高兴的那个却在哭泣。你能解释这是怎么回事吗?
   谁说面试官都是麻木的态度和扑克脸,谷歌信奉协作与思想的交流。仔细听,别错过面试官试图帮助你的任何暗示。
  第7章 图形思维至关重要
   用三种颜色的油漆来涂一个立方体,有多少种不同的涂抹方式?
   就算这不是一道编程题目,也请把你的逻辑在白板上画出来。在期待灵感降临的时候,写写画画可以让你有事可做。白板能帮助记忆,把你的结论或中间值保留下来。
  第8章 如何在60秒内给任何难题找到思路
   全世界每年生产多少瓶洗发水?谷歌每天能从Gmail的广告里赚多少钱?
   要顺着一条合理的路径,通过已知的事实来推算怪异的统计数据。你可以在数字上四舍五入,但不能在逻辑上偷工减料。
  第9章 如何回答 “你会怎样……”类问题
   下雨了,你必须赶到停车场最远那一头的汽车那儿去。如果以尽量减少淋湿部分为目标,你是跑过去好,还是不跑好?又如果你有伞,是跑还是不跑好?
   一个算法问题不止一种解法,你的第一个可行设想不一定是最佳的,要乐于探索替代解法。
  第10章 面试时,大脑一片空白怎么办
   你会怎样称出自己脑袋的重量?你在水里游得快,还是在糖浆里游得快?
   一个窘迫的位置,一个注定要失败的苛刻要求,当一切来临,请投入试错的怀抱,也许,成功不在于变得有多聪明,而在于少受束缚。
  面试题答案
  后记 埃森哲测试
  译者后记 [1] 
参考资料
词条标签:
书籍